Milers是一群年輕的、朝氣蓬勃的醫(yī)藥人，我們懷著改變癌癥的使命凝聚在一起。

我們志向遠大，立志打造國際一流的創(chuàng)新型生物制藥企業(yè)，也腳踏實地，我們用自己的態(tài)度和原則時刻展示著作為Milers的專業(yè)和驕傲。

• 1 公平、公正、公開

  1.1 忠于公司使命，并為此不懈努力和奮斗。
  1.2 為人正直，嚴于律己。
  1.3 尊重他人，平等溝通。組織的每個員工都是平等的，只是分工不同，承擔(dān)不同的職責(zé)。每個人都享有同等的被尊重的權(quán)利。
  1.4 營造一種氛圍，讓每個人都有權(quán)了解合理之事，不可保持異議卻緘默不語。表達出你的觀點，并為你的觀點負責(zé)。
  1.5 極度透明求真。把無法披露的事項減到最少。明確不能披露的信息，獲取信息的員工有責(zé)任對掌握的信息負責(zé)。
  1.6 直接反饋和接受反饋，面對他人的錯誤、問題，直接反饋給他人。反饋問題時要結(jié)合實際的事實依據(jù)，被反饋者以開放的心態(tài)接受他人的反饋。
  1.7 樂于分享。愿意分享獲取的知識、經(jīng)驗、教訓(xùn)以幫助組織成員成長。在他人尋求幫助時，愿意幫助他人并“傾囊相助”。

• 2 求取共識，建立規(guī)則并堅持

  2.1 認識到?jīng)_突對建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要，因為人們正是用沖突來檢驗各自的原則是否一致以及能否解決彼此的分歧。
  2.2 知道怎么求取共識和掌握分歧，珍惜志同道合者，努力讓他人理解并理解他人，以達成共識。
  2.3 組員成員間有義務(wù)了解清楚公司的制度和流程并以此為行為準則，部門或項目負責(zé)人有義務(wù)推進不斷完善和優(yōu)化公司的制度和流程。制度和流程應(yīng)當(dāng)不以限制員工能動性的條條框框為原則，而應(yīng)當(dāng)以組織工作的規(guī)則為準則。
  2.4 要確保組織對部門、部門負責(zé)人、每個部門的員工的要求是達成共識的，包含工作目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果，要明確為什么做，做什么，怎么做（包含：工作的負責(zé)人是誰，分工，工作結(jié)果交付的方式，交付的時間，交付給誰等）。

• 3 結(jié)果導(dǎo)向，保證組織目標(biāo)達成

  3.1 對承諾完成的工作，足夠的專業(yè)和嚴謹，使用一切自己可使用的資源在承諾的時間按照交付的要求完成。無論交付工作的對象是否決定你的績效，都要保證工作結(jié)果的準確。
  3.2 面對挑戰(zhàn)性的工作，要以“我行”的心態(tài)面對工作。并窮盡一切辦法保證工作結(jié)果的達成。
  3.3 分配工作時，系統(tǒng)和書面的確立工作目標(biāo)和達成結(jié)果。對工作要進行階段性的主動匯報，重要節(jié)點的工作完成情況，要以書面的形式進行匯報。
  3.4 組織中的每一位成員有義務(wù)發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題并解決，以保證組織目標(biāo)達成。

• 4 持續(xù)學(xué)習(xí)

  4.1 不斷提升自己的專業(yè)能力，充分意識和了解自己專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展、最佳實踐、最新知識。持續(xù)學(xué)習(xí)并結(jié)合工作實際情況應(yīng)用到工作中。

  4.2 敢于面對挑戰(zhàn)，主動承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作，并能分析現(xiàn)有的能力、技能與挑戰(zhàn)性工作要求的差異，有意識的學(xué)習(xí)提升。

  4.3 勇于承擔(dān)，面對非專業(yè)領(lǐng)域、非職責(zé)范圍內(nèi)的工作時，帶著“我行”的態(tài)度面對挑戰(zhàn)性的任務(wù)，并快速的學(xué)習(xí)和補充需要的知識、技能。

  4.4 建立自己的市場敏銳度，對企業(yè)發(fā)展需要的未來能力和知識，進行學(xué)習(xí)。以匹配組織發(fā)展的需要。